创业最好的时机就是现在”
——访Amazing中科院软件所研究生创业团队
■胡璇子
你是否想过用手机随时随地地录下周围世界的声音，然后及时地上传网络与自己的朋友一起分享？你是否希望在打发时间时，有这样一种手机软件可以让你和朋友们用自己的方式随心所欲地为电影、动画片配音，然后上传网络与更多人分享与合作？或许这一切很快就会实现了。
袁茵、唐建、唐国靖、晏阳天，他们是中国科学院软件所的研究生。2011年10月，他们四人组成团队报名参加了中国星大学生创业孵化加速计划。凭借一款名叫“hear me”的应用创意在中国星-大学生创业孵化加速计划中脱颖而出，成为成功进入第二阶段的六支团队之一。而成为最后的六支团队，则意味着他们可以获得风投公司的资金、人力、物力的帮助，进一步完善他们的创意和产品，直至成型并投放市场。
“72小时创意集市”——从零开始
“有一天，我看到Chinastars的报名,于是我就问他们感兴趣吗？”唐国靖说，“有兴趣的话我们一起做吧。”据团队另一名成员唐建说，当时也只是抱着锻炼的想法，就参加了比赛。
“我们四个是同班同学，平时关系特别好，吃喝玩乐都在一起。”团队中唯一的女生袁茵说，唐建和唐国靖还是一个实验室和同一个寝室。
10月21日，他们来到Chinastars“72小时创意集市”的活动现场。然而，他们发现有些团队已经带着成型的产品来了。而他们带来的只有一个简单的想法，这个想法也是他们在报名之后才诞生的。
但是，听了主办方和创业导师对活动的介绍和对产品的要求之后，就在活动进行的现场，四个人临时决定换掉之前的创意。“他们想要的就是简单能用的产品，”袁茵说，“我们之前的那个想法不太合题，也不太好做。”
“导师在上面介绍时，我们四个就觉得自己的想法可能不行了，所以四个人就趴在桌子上开始嘀咕。”唐建说。
“然而，我们的第二个想法被现场那些有经验的创业者否决了。21号晚上11点多，导师特意提醒我们，如果在21号结束之前还不能确定一个想法，那么后面的活动基本很难再进行下去。”唐国靖回忆说：“经过一天的头脑风暴，那时真的感觉都快要崩溃了。”
不过就在他们“即将崩溃的边缘”，他们交出了现在的创意。“因为我们发现无论是微博还是人人等SNS网站现在只局限于文字和图片随时随地上传，还没有应用可以做到随时随地的录音并且上传网络。”唐建说。
“这是一个基于手机客户端的应用，它的作用就是让每个人用手机很方便地实现随时随地的录音，然后再通过这个应用把音频处理之后发布到网上去，通过SNS网站与你的朋友分享。”袁茵说：“就是这么简单的一个东西。”同时，他们还会在这个应用里添加一些电影、动画片的桥段、背景音乐和对白文字，按照唐国靖和唐建的设想，“每个人可以按照自己的声音和方式来配音，配出自己的风格和特色。”
这个想法得到了创业导师的肯定。但是实现这个想法的最大困难是没有人懂得手机客户端的技术。21号晚上12点，中关村的教学楼关门了，其它的团队也回去了，他们只好回到宿舍继续做。“其实当时我们技术上都是零基础，我记得第一天我们只睡了3个小时，做到第二天早上4点多。”唐国靖说。
就在这一个晚上，唐建和唐国靖进行了手机端Android开发。“我觉得他们真的非常了不起。”袁茵说。
他们四个人给自己的团队取了一个名字——Amazing。在Amazing中，晏阳天在团队中负责UI设计，唐建和唐国靖负责程序的编写，而作为团队中唯一的女生的工作，袁茵则负责其它一切事宜，以便让其他人集中精力只关注自己的事情。用其他三个男生的话说，就是CEO。“有些团队有点子但是技术不够，或者说有技术，但是UI设计不美观，他们就可以和大家说，我需要一个UI或者一个coder,别的组的就可以过来组队。”唐国靖认为：“我们团队的四个人的配置是相当完美的了。”
而在主办方的眼中，他们的初衷是招募独立的参赛者，希望这些独立的参赛者可以在交流讨论中改进和完善想法。“如果参赛者带着创意来的，那么希望他们可以在沟通交流中产生更好的想法。”Steve Bell告诉记者，“这是我们想看到的，不想让他们来了之后就有一个固定的想法，然后如果不可能也就不去做了。”
在接下的两天里，Amazing团队不断地与创业导师们沟通，不断地改善自己的产品。“导师的意见是三天不可能做得很完美，所以就是做最简单的、最基础的、可以用的东西。”唐国靖说。
“72小时创意集市”结束后，他们从参赛团队中脱颖而出。对于自己的入选，他们表示并没有特别的惊喜。“当时的想法是果然进了。”唐建自信地说。
而Trilogy公司的员工王曙球在微博上也不吝啬自己的赞美之词，“这次的活动，无论是报名情况，还是现场28个团队在72个小时内做出极具创新的demo、最终入围的十一强、最后选出的6个团队，这种创新能力让人折服。”
评判标准：驱动力坚持不懈
Chinastars大学生创业孵化项目文化衫的背面印着一句话：“I'M a doer！”Steve Bell，是这次活动的主办方Trilogy基金的合伙人，2010年，他完成了23个投资项目。在他看来，创业不是过分修饰的商业计划书和PPT，而是真刀真枪地尝试去创造出自己的设计产品雏形。“我认为，让许多公司成功或失败的原因之一，在于行动，成功的创业公司的创始人往往是行动者。创业开始时整个队伍都需要为第一个产品做贡献，让它越来越好。”他说，“所以我喜欢投资有行动力的人。”
而Amazing团队也认为团队的行动力是最终入选的重要原因。虽然他们的创意是现场产生的，但是3天的时间里他们做出了产品的最原始版本。也正是这三天共处的时间，创业导师们见证了他们的想法从无到有、技术从无到有的过程。“袁茵和晏阳天一直在和导师们交流，以便发现创意是否有不妥的地方，然后我们不断地去改。”唐国靖说，“在这个过程中，导师看到了我们的改进、努力和态度，并能感觉到我们确实在做事情。”
“Chinastars有一件事非常好，它能给我们一个真正的机会来看哪个队伍决心最大、工作最努力、最有能力建立一个产品并能让产品越来越好”。Steve Bell告诉记者，“最终胜利的创业小组要有极大的决心，驱动力，要坚持不懈，哪支队伍做得最多，这是我们的评判标准。”
“他们在选择团队的时候，产品肯定是一个方面，但是团队因素也要考虑。比如说团队的稳定性，这个团队最终能不能做出这个产品出来，可能你的点子很好，但很难做出产品。因为你的团队不完善。他们可能需要的是那种做实事的，所以我们在这方面还是很有优势的。”唐国靖分析说。
着眼于简单，具有可操作性，这是袁茵认为自己产品略胜一筹的地方。
“现在不用熬夜了，但是压力还是很大”
10月25日之后，Chinastars的活动转入了第二阶段，这个阶段的主要工作是人才培训、项目孵化和创业加速，这个阶段被主办方称为“实现梦想的90天”。在这孵化期内，晋级第二阶段的每支团队，都可以获得每月8000元的资助。每一周，他们都会和创业导师、相关专家、投资人以及其他团队聚在一起，汇报产品的进展。目前，他们已经在新浪和北大进行了两次聚会。而如果一周他们没有任何新的进展，那么下个月，他们领到的资助中就会被扣掉2000块。
“现在每天我们都在做这件事情，但是白天要呆在实验室里，只能利用晚上和周末时间去做。”唐国靖说。
“如果说在72小时内他们制造的产品是1.0版本，那么他们现在2.0版本的各个模块还在各自分开做。如果各个模块组合成了，那么一个流程就走下来了，这个产品的简单版本就可以发布了。”团队成员介绍说。
“创业导师给我们的一个概念就是千万不要等到你的产品完美了再发布，必须要做出一个最简单版本，然后立刻发布。”能吸引到多少用户是考核中唯一可以量化的指标。对于Amazing团队来说，他们也深知一个想法再出色，但是没有用户，也依然不会得到投资者的青睐。“所以我们第一步就是先做一个能用的最简单的版本，然后上线试用。”唐建说。
“现在不用熬夜了，但是压力还是很大。”袁茵说，“现在创意已经有了，现在的难题在技术上。"hear me"是一个倚重语音技术的产品，我们目前在语音合成处理等问题上面还是有一些问题，所以也希望有这方面技术和兴趣的同学能加入进来。”
“这是一次真正的经历”
“这个比赛最不一样的地方就在于它最终不是要一个得胜者，这个比赛没有胜利者，而是帮助我们让这个产品成长起来，而不是获得某个比赛的第一名。”袁茵说：“别的比赛竞技的成分可能更多一些，这是一次真正的经历。”
如果进展顺利，北京赛区入选的六支团队，将会在明年1月23日把自己全力制作的产品展示给投资人。而Trilogy公司也在官网上表示，他们的目标是让这5支团队全部拿到真正的第一笔投资。在steve bell看来，创业没有更好的时机了，就是现在。“许多跟我聊天的学生没有意识到，对他们自己来说，创业的成本到底有多低。创业的学生，不论成败，没有任何损失。”
对于未来是否要创业，袁茵说，她们没有规划的那么远。虽然每个人都是希望做自己最想做的事情，发挥最大的价值。她也深知未来的创业，除了技术之外，还有许多其他需要考虑的因素。
不过袁茵在给记者的邮件中，表达了对Chinastars主办方的感谢，“他们给我们提供这么好的机会、这么适合产品成长的环境，对于想创业的在校学生来说意义重大。”
（作者系中科院研究生院记者团）
