在多年的研究生管理工作中，我们发现困扰研究生甚至诱发心理问题的因素主要有三个：人际关系、就业和学习。而在人际关系中，首要的就是与导师的关系处理。这些年来，我们不断遇到研究生由于处理不好与导师的关系而影响学习的情况，严重的最后只能转导师甚至退学。所以，我们写下了这段文字，希望能对大家有所启发。
何为导师
中科院的特点之一就是一个全世界独一无二的科研教学一体化机构，我们可以为研究生提供一般大学无法提供的先进的科研设备、综合数据库、充分的研究机会和大量的国际交流机会，这种优势是高校无可比拟的。但是作为一个研究机构，同时也存在着一些问题，会与学生发展形成冲突，比如师生关系比较紧密,学生角色淡化，有准职工化倾向，而导师资助制度含有雇佣成分，易诱发一些师生关系的不协调。
在这种情况下，研究生中对导师的评价一般可以分为两类：一种是美化式的，比如“够意思”、“够哥们”、“像父母”和“像朋友”等；另一种则是妖魔化式的，比如“老板”、“寄生虫”、“冷血”、“不通人情世故”和“什么都不懂”等。
那么，何为“导师”呢？简而言之就是指有学术造诣的教师。而在我们中科院这种密切的师生关系氛围内的导师往往具备集合体的属性——专家、老师、朋友和父母长者。我们绝大多数的导师在指导研究生学业、带领学生搞科研的同时，也言传身教，影响着学生的人生观，指导着他们如何为人处世。但是，我们想提醒大家的是，导师不是父母，他们能很爱护学生，但不要要求导师宽容你的一切毛病，比如偷懒、做事不认真；导师不是朋友，他们可以和学生交心，包括一些很隐私的事情，但不要要求导师事事理解你，比如你不喜欢做科研，想选一个简单的题目，想能够早点混毕业；导师不是圣人，他们可以指导你的学业，但不要要求导师任何事情都懂，现在科技发展日新月异，新方法新手段层出不穷，导师也有很多不懂的，但导师会把握大的方向，至少在很多方面具有丰富经验。
与导师相处之攻略
那么如何与导师相处？
攻略一 不要怕。导师的学术造诣再高、职位再高，他也是普通人，所有的导师都是关心爱护学生的，但因为每个人的脾气秉性不同，处事方式不同，所以指导学生风格会有差异化。如果你不幸遇到一位不是你心中那么理想的导师，那我们要劝你学会接受无法改变的事实，研究生阶段毕竟只是你人生长河中的一小段，在进退两难的情况下，我们应该接受已经发生的、不可改变（不易改变）的现实，并从这个现实出发另行考虑，调整自己的心态，不要逃避。
攻略二 不要急。首先，一定要提前做功课，你可以找师兄师姐们先私下了解一下导师的脾气秉性、好恶，也要对导师目前的项目、工作进展有所了解，做到有的放矢；其次，一定要重视“磨合期”，在新入学的2到3个月内，要抓紧时间，创造条件，向导师多汇报，多交流，让导师也尽快熟悉你的性格和做事特点；再者，要做好“持久经营”的准备，每对师生要在今后3年到5年的时间里近距离接触，矛盾不可避免，肯定时有发生，师生关系也要“经营”。
攻略三 低调做人。什么是低调？就是含蓄、内敛，通俗意义指不骄傲、不张扬、不卖弄，这是一种生存的境界，一种做人的姿态，绝不代表“低人一等”。学生与导师拥有平等的人格，但在相处中我们要讲求策略，而且无论顺境逆境，低调一点总没有坏处。
有几点希望大家注意。一是收敛言行，锋芒别太露。比如，我们鼓励同学们主动表达自己的见解和看法，特别是科学问题。但与导师争论问题时，要注意不要在公开场合，要保持请教的姿态，讲话要有理有据有节。如果导师很固执，提意见要注意迂回，不要太直接，另外有些事情最好反复沟通，最后取得共识。还有，在日常工作和学习中牢骚怨言要远离嘴边，不搬弄是非，不要私下向导师告状或邀功，要低调处理与师兄弟的矛盾。
二是不要擅自替导师做决定，不自作主张。比如，你负责项目对外联络或工作安排等，即使导师不了解情况，即使你完全正确，也要保持对导师的尊重，多汇报、多倾听导师的意见，不擅自行动和做决定，较好的方式是提出几种方案，分析利弊，供导师选择。
三是不为迎合导师而抹杀自己的思想。不要“导师云我亦云”，无论在科研中还是生活中，要多思考，多充实自己，加入自己的意见和想法才能成为对话，才能实现和导师平等地交流，这样对双方都是一种促进。
四是不过多计较。比如，文章署名的顺序，导师布置的任务工作量不平衡，导师安排你做一些杂事，发的津贴没有别的同学高，导师表扬别人多了而批评你重了等等。
攻略四 高调做事。这个高调，不要理解为一种浮躁或一种张扬，而是要把事情做好，做漂亮。
这里也有几点需要大家注意。首先，导师安排的事不要应付。多年的学习教会了我们如何应付老师，如何应付考试，但是请切记：现在不要再“交作业”了，对导师布置的工作一定要用心，多问几个为什么，完成以后多检查几遍，注意细节。比如，你参加一个课题，承担某个部分的工作，最好先了解这个课题的整体情况，与你的工作相关联的其他部分的情况，整体的进度计划，注意事项等。考虑周到一些，一要按时优质完成自己的工作，二要为其它工作创造条件、提供帮助，这样的工作态度和工作质量，导师一定会很欣赏的。
其次，勤奋努力。这应该是任何人成功的不二法则，勤能补拙，勤奋能赢得导师的好感和信任，即使出错了也容易获得谅解。比如，导师给你定的题目太难，有很多实验条件不具备，与自己知识结构背景差距大等，先别急着抱怨或放弃，而是全身心投入，如果经过多方尝试还是完不成，导师也会理解，再做新的安排，而且也许坚持下去你就会有所突破，有意外的收获。
再次，工作学习安排合理有序。作为一个准职工化的研究生，导师会给你同时安排很多工作，也许你还有学习任务，还有个人的事情，一时间千头万绪，焦头烂额，很痛苦。我们的建议是，一定要学会充分利用时间，将手头的工作分清轻重缓急，充分、高效、合理利用有限的时间，在做一个好学生的基础上，同时做导师的好助手。
攻略五 找研究生部。其实有时候这是最有用的一个攻略，我们作为研究生教育管理工作者，善待学生是我们的天职，我们也拥有这种协调和沟通的能力。所以请相信，我们会倾听，会帮助你的。
（作者系中国科学院成都山地灾害与环境研究所）
