院党组成员和我本人对研究生院领导班子的工作都很满意。你们的思路清晰、发展方向正确、具体措施有力，班子的协同也比较好。无论是基础设施建设、师资队伍建设，还是教育管理改革，以及在数量发展的同时进行质量保证体系的建设等等，工作成效很好，进步很大。今天听了你们关于资源多元化的想法，思路也是对头的。研究生院是中国科学院的研究生院，又是与科研工作相结合的研究生院，我们一再强调，研究生塑造未来又支撑现在，中国科学院加大投入力度是肯定的。但是研究生院领导班子能够意识到，在高度现代化的现代社会里，必须实现研究生院的资源多元化以争取更好的发展，这一点是很可贵的。
一个研究机构发展的关键是要找准定位，明确目标。制定正确的发展战略，才能持续发展、不断前进。你们的目标已经有了，就是办高水平的研究生教育，建设国内一流、亚洲一流、世界知名的研究生院。发展模式也已经有了一个传统的轮廓，就是院所结合的两段式教育。但还要进一步凝炼，使之更加清晰，使之成为研究生院全体师生员工共同的行动，并使有关研究所的领导和导师都能知道、明白。
中国科学院根据江总书记的两次批示，出台了新时期的办院方针，并在此基础上进一步推出三大战略：科技创新跨越战略、创新人才战略和科技创新可持续发展战略。这三大战略与研究生院都息息相关，因为研究生院是重要的基础，是重要的支撑力量和重要的条件。如果没有因为研究生院存在而建立起来的高质量和严格管理的大量的流动队伍，如果没有不断更新队伍的固有机制，中国科学院的可持续发展就是一句空话。
我们既要了解我们所面临的国内外形势，充分认识到机遇和挑战同在，同时也要认清自身的特点。研究生院是非常有优势的，当然也有弱点。怎样发挥优势，采取切实有效的措施克服弱点，使研究生院从体制上、机制上、师资队伍上、教育模式上都形成并发挥我们最大的优势。这就需要体制保证、机制保证和管理保证。
体制上，还是要巩固与发展院所结合的基本体制。这不能只挂在口头上，要在导师、课程等方面真正地落实。
管理上，要建立一整套促进学科交叉、促进创新人才成长、促进教育与研究工作结合、促进质量不断提高的管理体制和评价机制。我们既要遵循教育规律，又不能墨守成规，要敢为天下先，要能够闯出一些东西来，在引入国内外经验的同时要有自己的创新。
教育管理上，在现代管理理念和现代信息技术平台的基础上，研究生院是否能够率先把TRP(Teaching Resource Planning)或TRRP(Teaching & Research Resource Planning)的概念引入，并作出实效。ERP在企业里已经很热了，是MBA、EMBA的主要内容。目前大学的管理还是比较传统，而我们有需求，因为我们的中心校园很小，学生和资源相对分散。我们的核心队伍既是教学骨干、也是管理骨干，是教育组织的骨干。如果建立起 TRP平台，不仅能为决策提供依据，为管理提供一个实际的可运作平台，又能与科技创新平台和远程教育平台联系起来，将分散的资源组合起来。我希望你们能够在这方面好好抓一下，争取三年内初步取得成效，五年后大见成效。
我还要强调，研究生的培养不能只是传播知识，还是要培养全面发展、德才兼备，敢于创新、勇于创新、善于创新的优秀人才。我们要加强管理、人文、社会科学等学科的学科建设，为学生构建比较完整的知识结构，形成一个良好的教育氛围。研究生院不要象传统大学那样，系与专业之间门户相隔，老死不相往来。我们要组织学科交叉、跨学科、高层面、高水平的战略性论坛。但是不能搞滥，要搞成精品。不仅使学生有所收获，同时我们年轻的研究人员也会有所收获。研究生院可以把中国科学院的某些资源联合起来，比如某个研究所举行国际会议，可以同时邀请相关人员来研究生院办讲座，也可以与北大和清华联合组织。
关于提高生源质量问题，关键在于我们的品牌、水平以及好的基础设施条件，我不反对你们在本硕连读方面做些尝试，但是否有效果、是否值得大面积推广，我还存在疑问。如果把信息科学与管理科学交叉、信息科学与生命科学交叉，在交叉学科上做些试点搞本硕连读或硕博连读，也许会有些吸引力。
基础设施建设方面，你们提出的几个问题，我和春礼同志、何岩同志回去督促落实，帮你们解决明年的电力增容和中关村土地过户问题。党组已经讨论过，你们知识创新工程的二期要把基础建设作为重点，放在优先地位来安排。你们是很有积极性和主动性的领导集体，在这方面也要发挥积极性和主动性，我们会要求基建局进一步支持。
关于园区建设，你们现在的注意力当然是集中在玉泉路和中关村的基本建设。但从长远的发展角度来看，园区要搞成什么模样，你们要仔细琢磨琢磨。我们的园区虽小，但要建成精品。巴黎理化学校比我们的校园还小，但是仍建得有品牌有层次。我们园区内的房子、景观甚至绿化树木的选择等都要具体考虑，要有文化、有层次。不一定多花钱，但要花脑筋。
关于待遇问题，我还是一句老话，不追求高水平，我建议设定在本地区同类人员的中上等水平。当然也不能低了，待遇低了稳定不住，吸引不了人才。
总的来说，我们很支持你们。你们很不容易，能够在比较低的起点上，取得这么好的发展势头，这样快的发展速度，这超出我原来的期望。我很高兴，很感谢你们。
（根据录音整理,未经本人审阅）
