作者：本刊评论员
??学期初，在2002年研究生院本部的工作会议上，高文常务副院长提出了环境年和质量年的概念，即2001年是研究生院的环境年，2002年将是研究生院的质量年。
??2001年，研究生院工作中最突出的亮点是京区各教学园区的环境发生了质的变化：一方面，校园绿地大幅增加，教学楼、公寓楼内外粉刷一新，玉泉路教学园区改变了以往的破、乱、差的样子，变得优美怡人；计算机房改扩建后，拥有320台最新配置的计算机，并可通过网络实现远程教学，玉泉路研究生公寓、中关村教学楼、银亚研究生公寓改建工程如期开工，研究生的教学、生活条件有了很大改善；同时研究生院加强制度建设、规范教学管理，为学校的发展创造了一个良好的制度环境。
??另一方面，学校的整体氛围和师生员工的精神面貌也发生了深刻的变化。进入创新、更名揭牌，明确了建设一流研究生院的目标，开始实施“三统一”、“四结合”，本部全体教职员工和各培养单位的教学、管理人员都转变了观念、增强了信心、凝聚了力量；2001年玉泉路和中关村教学园区内大师、名家讲座不断，人文课程的种类和门数增加，学校同时整顿教学秩序，严肃考试纪律，加强学风建设，在为研究生营造浓郁的人文氛围，树立健康、向上的学习风气，建设清新、干净的学习环境等方面取得了初步成效。可以说，建设国内一流、国际知名研究生院的理想和信念是“环境年”背后重要的支撑力量。
??2002年，我校的工作是实事多、大事多、难事多，高文常务副院长已经提出了年度工作目标和重点，我们将在各方面工作已经取得良好开端和进展的基础上，进一步推进“三统一”、“四结合”的深入和落实。切实提高教学质量，进而提高研究生培养质量是2002年我校的核心工作。
??质量年的提出对今年的工作又提出了更高的标准和要求，我们在将工作按计划向前推进的同时，要更加精益求精，坚持“建设国内一流、国际知名研究生院”的目标不动摇，使各项工作提高到一个更高的层次。为此，本部的教职员工必须首先把握好以下三个方面：
??第一，树立“全局观念”和“服务意识”。我们要全心全意地服务于各培养单位的人才培养工作，在研究生院的各项工作中，都要无条件的为主线服务，为大局服务。
??第二，在工作中加强全方位、多渠道的沟通，包括与各培养单位的沟通，与科学院和教育部等主管部门的沟通等。
??第三，要发扬张亦政教授所提倡的“黄牛精神、长子风范”。就是在研究生院的快速发展阶段，本部的教职员工要任劳任怨、甘于奉献；同时，作为科学院的研究生教育的牵头人，要象长子一样，胸襟开阔，大事上讲原则，小事上讲风格。
??相信，通过大家共同的努力，研究生院今年的发展会更快、更好！
