2011年11月12日上午，应管理学院徐艳梅教授的邀请，北京叶氏企业集团有限公司董事长叶青先生来到管理学院MBA战略管理课堂，与同学们分享了自己创业20年以来的经历，为同学们讲授企业战略管理的相关内容。
叶青以自己创办的叶氏企业集团为例，讲述了企业在各个发展阶段如何做好战略设计、战略调整及战略转移的经验与体会，给同学们带来了一堂生动、深刻的案例课程。他认为，做一个好老板，主要是做好以下三个方面的事情：第一、注重分配。不仅要在员工物质利益方面做好公平分配，更要对员工的地位及政治利益进行合理分配。第二、建立管理团队。企业进行改制时，要做好高层团队的融合工作。做自己能力范围内的事情，超出自己能力控制的事情不要去冒险。第三，制定一个好的规则，也即企业制度，好的制度是企业健康的有利保证。在谈到企业健康问题时，叶青深入阐述了自己的观点。他认为：一个企业最重要的首先是健康，健康与做大、做强并无必然的联系，与关注做大、做强相比，企业家更应该关注企业的做长。只有健康的公司才可能是长寿的公司。
听完叶青语重心长的教导后，同学们纷纷举手发言、提问，课堂气氛热烈而活跃。叶青具有针对性的、言简意骇的回答让同学们深受启发，课堂上掌声不断。在这种与具有实战经历的企业家面对面的交流与沟通过程中，同学们对企业战略管理理论与方法理解和掌握得更为具体。
讲座的最后，徐艳梅代表管理学院向叶青颁发了MBA企业导师证书。
附：叶青是中国民主建国会会员，现任全国工商联常委、北京市工商联副主席，北京个体私营经济协会副会长，朝阳区工商联主席、商会会长。
北京叶氏企业集团有限公司成立于1992年，在叶青的带领下，历经二十余载风雨拼搏，至今，叶氏集团已经成为具有较大规模的以投资置业、现代服务、高科技、金融和餐饮服务为主要架构的综合性经济实体，资产总额超过10亿元。
