与会专家与同煤集团吴永平董事长合影
（左起：池宏，韩福荣，计雷，徐伟宣，杨中，周寄中，时勘，吴永平）
2008年7月26日，同煤大唐塔山煤矿“六个典范”课题专家鉴定会在中科院研究生院管理学院隆重召开。出席本次鉴定会的企业方嘉宾有同煤集团董事长，党委书记吴永平，塔山煤矿董事长，党委书记贾海棠，塔山煤矿党委副书记石锐钦，塔山战略部主任张彦军等。
本次课题鉴定会邀请了管理科学领域内的许多著名专家，担任专家组组长的是国际工业工程协会副主席，中国优先法统筹法与经济数学研究会理事长，中国科学院科技政策与管理科学研究所博士生导师徐伟宣教授，专家组主要成员有中国煤炭工业协会副会长，中国职业安全健康协会副理事长，中科院研究生院管理学院兼职教授，原开滦集团董事长，党委书记杨中，中国优先法统筹法与经济数学研究会副理事长，中国科学院科技政策与管理科学研究所博士生导师计雷教授，北京工业大学经济与管理学院管理与系统工程研究所所长，中国卓越绩效管理研究的学术领头人韩福荣教授，中国科学院研究生院管理学院博士生导师，中国科学院研究生院创新管理研究中心主任周寄中教授，中国科学院研究生院管理学院副院长，中国社会心理学会副会长时勘教授，中国科学院科技政策与管理科学研究所学术委员会主任，中国优先法统筹法与经济数学研究会应急管理专业委员会秘书长池宏教授。参加鉴定会的课题组成员有项目总负责赵红教授，总协调徐艳梅教授，子课题负责人彭赓副教授，张秋柳副教授及参加课题调研的部分学生。
吴永平董事长首先介绍了同煤集团及塔山煤矿的基本现状和在管理提升方面的迫切需求，讲述了“六个典范”提出的背景。吴董事长对课题组的前期工作给予了肯定。
赵红教授向专家组成员详细汇报了塔山“六个典范”课题总报告。该课题历时一年的潜心研究，结合塔山煤矿的实际情况和基本需求，运用了各种先进的管理理论和分析工具，形成了一份总报告，六册分报告，典范解读手册和企业文化手册等丰硕的研究成果。赵红教授讲述了六个典范解读手册的主要内容，并在“卓越绩效管理”模型的框架下，阐释了总报告和分报告的研究要点，最后对该课题的后续研究进行了展望。
徐艳梅教授随后汇报了“塑造独特企业文化的典范”子课题组的分报告。徐艳梅教授首先剖析了塔山现有企业文化的现状及问题，系统介绍了塔山企业文化理念系统的设计方案，并向专家组展示了课题组设计的塔山企业文化手册，并现场播放了课题组创作的塔山之歌。
专家组成员在听取了课题组的汇报后，纷纷发表了宝贵的意见和建议。杨中教授作为煤炭行业的专家代表，对课题的研究成果给予了充分肯定，并提出了值得深入研究的若干问题。韩福荣教授就如何将六个典范与卓越绩效管理联系起来在企业贯彻执行提出了很好的建议。周寄中教授肯定了课题组在结合企业实际需求方面所做的努力，也提出了便于企业推广应用研究成果的建议。计雷教授对课题组在煤炭企业品牌塑造上的研究工作表示赞赏，同时也提出在理论研究中应该如何更好的去粗取精，综合创新的意见。池宏教授肯定了课题组在塑造“六个典范”上所做出的努力，也提出塔山作为煤炭企业应突出本质安全典范的塑造。时勘教授对本课题以品牌为导向，将“六个典范”有机结合，纳入管理体系的研究表示认可，并就如何将研究成果进一步落实到企业实际工作中，如何在同煤集团推广应用等提出宝贵建议。徐伟宣教授最后总结了各位专家的意见和建议，肯定了课题组在理论研究与企业实践方面所做出的工作，同时就总报告和分报告中在细节上应进一步完善的地方给出指导意见。
最后，专家组根据课题资料及现场汇报，进行了认真的评审。与会专家一致认为，同煤塔山煤矿“六个典范”课题所用研究方法科学，研究成果对塔山煤矿的针对性和可操作性强，实用价值大，并具有较高的理论深度。从成果应用来看，该研究的部分成果已在塔山煤矿内部使用，并对其管理模式产生了很强的指导意义。总体来看，该项目是一个优秀的用先进的管理理论解决企业实际需求并产生了一定效益的实战性研究项目，项目评定等级优秀。
塔山“六个典范”课题成功地实现了产学研的有机结合，得到了企业方的认可和专家的好评，课题鉴定会取得圆满成功。
