2011年12月12日，科技管理学院主办的“课题组长培训研讨会”在玉泉路园区成功举办。中科院相关部门领导、课题组长培训的授课专家、已举办课题组长培训的分院和研究所的人力资源主管领导、京区相关研究所人事处长32人与会，共同研讨课题组长培训的意义和目标、方案设计与实施、成功经验以及改进与创新建议。会议由中国科学院党组原副书记、科技管理学院学术委员会主任郭传杰研究员主持，研究生院副院长苗建明教授出席会议。
科技管理学院院长霍国庆教授以“课题组长与科技团队竞争力”为题做了主题报告，他指出，科技管理学院将全力推动中科院课题组长培训常规化，将在中科院主管部门的指导和支持下，适时推行课题组长上岗培训和持证上岗制度。化学所王春儒研究员、院士工作局赵军处长作为授课老师代表分别做了主题发言，他们认为，课题组长培训有助于课题组良好运行、有利于课题组长自我发展、有利于促进研究所科研管理人才的成长，针对海归课题组长增多的事实，需要增强国情院情教育、团队精神培养、廉洁廉政、基金申请与管理等方面的培训。
科技管理学院迄今已举办或参与组织了4个研究所和3个分院的课题组长培训，其中，山西煤化所党委书记蔡榕、福建物构所副所长曹荣、上海硅酸盐所人事处处长宁聪琴、大连化物所所长助理毛志远、昆明分院人事处副处长周亚玲、沈阳分院人事处副处长曲文生等专程赴会并做了交流报告，他们首先介绍了本单位举办课题组长培训的情况和经验，并对科技管理学院给予的支持表示感谢。他们认为，课题组长培训的效果是显著的，具体表现在改变了课题组长的思维定势、拓展了战略思维、提升了团队管理能力、增强了团队创新文化建设能力。他们还就未来的课题组长培训提出了改进建议：一是建议课题组长培训能以科学院的层面组织，希望课题组长培训系统性、常规化；二是根据培训对象情况，分类分层进行培训；三是根据培训需求，确立各类专题进行系列培训；四是加强案例分析和自由交流、讨论培训方式。
参加研讨会的其他研究所的代表也踊跃发言，寒旱所副所长马巍、西北高原生物所副所长陈世龙、广州地球化学所副所长夏萍、理化技术所副所长吴剑峰、物理所人事处长邸乃力、高能所人事处长郑文莉、动物所人事处长杨俊成、心理所科研处长陈雪峰等参会代表也对课题组长培训提出了中肯的意见和建议。中科院计划财务局综合处杨兴宪处长肯定了科技管理学院在课题组长培训方面取得的成效，建议加强创新活动能力、创新思维、知识管理能力和资源管理能力等方面的培训，建议与中科院有关部门沟通来解决培训常规化问题。
郭传杰研究员最后进行了大会总结，将本次会议总结为五“有”：一是有共识，与会代表一致课题组长培训有必要，对于提升中科院的创新竞争力具有基础性的作用；二是有分享，各位代表结合本单位的实际、特色和理念进行了交流分享，明确了今后改进和努力的方向；三是有创见，从课题组长培训的定位、目标、原则、内容和方法等方面进行了交流，提出了很好的建议；四是有价值，本次会议对中科院未来的创新队伍建设和创新能力建设具有积极的价值；五是有积极性，各研究所对课题组长培训很有积极性，研究生院在推动课题组长培训方面也很有积极性，希望这两方的积极性能跟中科院人教局的积极性结合起来，三方达成一定的合作模式，更有利于课题组长培训的开展。
