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     【新闻网讯 鹿盟报道】4月27日下午，应研究生院管理学院邀请，《中国政协报》高级记者、企业管理资深专家张帆先生做“玉柴董事长兼CEO王建明的战略思想”学术报告。

    张帆首先描述了国有企业的两种类型：一类是“模子型”，特指企业的领导、体制、战略等都由国资委确定或审批；另一类是“泥人型”，特指经过股份制改造或深刻变革的国有企业像“泥人张”一样，能够根据顾客的需要提供满意的产品和服务。

    随后，张帆分析了玉柴集团的文化与战略以及玉柴董事长兼CEO王建明的战略思想。玉柴集团地处广西省玉林市，缺乏东南沿海各省企业所具备的吸引外资、人才和先进技术的优势，但就是在这样的环境中，1985年接任广西玉林柴油机厂厂长的王建明领导玉柴人，实现了1984年排名中国内燃机行业第173位到1995年产销规模仅次于日本五十铃公司的中国最大内燃机生产基地再到2004年重、中型柴油机产销可比规模(与独立柴油机制造企业相比)全球第一的超越……无论从哪个方面讲，玉柴集团20年的发展都是一个奇迹，然而“玉柴奇迹”背后的秘诀是什么呢？张帆联系王建明的战略思想进行了分析。

    在报告中，张帆鼓励同学们在研究企业时要多观察、多思考，要采用“无影灯”的方式从多层面、多角度研究企业，切忌对特定研究对象(譬如国有企业)产生偏见。最后，张主任还认真地回答了同学们提出的问题。

    管理学院战略管理研究中心主任霍国庆教授主持了本次报告，并作了总结发言。