【游美札记】学生是课堂的主角——感受杜兰大学

  • (管理学院)
  • 创建于 2007-08-21
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7月11日至29日,在管理学院教授,博士生导师周寄中的带领下,15名MBA前往美国进行学习访问。此次MBA学生出访美国主要内容是应美国杜兰大学的邀请,前往该校Freeman商学院进行学习。学习访问结束后,大家不免说起这次学习的收获,同学们深切感受到异国文化的差异,提到最多的两个字就是“体验”,希望这次体验不仅开阔学生们的专业思路和视野,也传达出管理学院对外交流的讯息。
 
出新奥尔良机场时,已是傍晚时分,华灯初上。夜幕下,在车子进入城市时,大家有的是些许转机时的疲惫,而少了刚到美国时的新奇,车里静静的,一任流光溢彩从车窗掠过。一小时后到了住的地方,这是家位于市中心的 FrenchQuater酒店,小小厅堂溢满温馨的感觉,让大家增添不少活力。于是在恢复了的热闹劲头中,同学们又开始相互交谈,说着酒店,说着路上的趣闻逸事,猜测着Freeman商学院会是什么样子。
 
学校离酒店不远,出发去的那天早上,刚刚有雨落过,空气很是清新。穿过了城中那些有点狭促但十分整齐的街道,车子很快就驶入了学校所在的街区,马路的两边多是风格各异的小庭院,两到三层的木质或砖石结构房子,颜色各异,带着或大或小的草坪,十分耐看。在大家的一片赞叹声中,杜兰的主楼(前面立着刻有 Tualane University的石碑)映入大家的眼帘。那是一栋灰白色的石头建筑,虽不高大,但坚实的石墙透出一股久浸风月的厚重感。校园没有围墙,在转了几道路口后,车停在了Freeman商学院大楼的门口。又开始飘起的小雨,细细的打在两旁茂密蓬大的橡树上,滴滴答答落在路面,显得校园非常的安静。
 
Freeman商学院就在主干道边,一个很现代的建筑,四五层高,宫墙颜色的砖体里嵌着大幅的透明玻璃窗。主教楼里装修得很考就,落地的大窗,精质的木地板还有墙上的油画,一切都让你感觉是进到一间画廊而不是一所学校。在门口左首,可以看到一楼的教室里正在上课。后来领队介绍说,这是金融实验室,每个座位上都有两台电脑终端处理数据,一台模拟,一台可以直接从事实时交易,相互切换。正在讲课的女教授不仅在这里授课,而且还是一个基金的管理人。周寄中教授和领队去和校方谈些事情,我们大家就在楼里面随便走动起来。对金融有兴趣的已经凑到教室那边,隔着玻璃窗看着里面老师的讲解和外汇曲线的变化。右手是教室,坐在教室门前的沙发上,可以透过大玻璃窗看到外面,非常舒服。到楼上后,格局基本一样,在楼梯正对的地方是一排可以公用的电脑,不过没有密码,无法使用。走廊的墙上仍是一幅幅捐赠的油画,感觉现代派的居多,没有神圣题材的古典油画和静物描写。没多久,周寄中教授回来做了下午的安排。午餐后,和来自哥伦比亚的同学1点开始正式上课。
 
出了Freeman商学院大楼,对面就是餐厅,也是非常现代的浅色建筑,几乎由玻璃构建。大部分同学觉得各种快餐的味道还不错,花上8美元左右就可以吃好。吃完了,可以去书店走一圈,除了书,有各种纪念品,比较贵,还是有同学出手买了些,印有哈利波特的鹅毛笔甚是漂亮。下午教授会讲些什么呢?尽管已经拿到了内容大纲,在外面聊着的同学仍在说着各自不同的看法。总之,似乎大家都没有什么忑的心情,就等着上课了。
 
进入可以容纳五六十名学生的教室,发现教室的布局和国内有很大的不同,整个教室呈马蹄型布局,这样很方便教授与学生之间的交流。各种教学设施一应俱全,在每个学生的座位上都有一个小小的控制台,学生都可以在不离开座位的情况下联通教室的投影仪、打印机等设备。这一个小小的控制台不仅仅是设备方面的先进,而且也体现了治学思想方面的领先——学生是课堂上的主角。最为关键的是,中心地方比较大,教授可以很方便的近距离和学生交流。大家坐下之后,哥伦比亚的同学也陆续进来,大家彼此微笑示意,简简单单的打了招呼。教授终于出场了,是个头发花白,穿着蓝色休闲西装和浅色长裤的可爱老人。他是哥仑比亚的移民,在美国有过很成功的企业经历,拥有自己的企业。教授很有活力,爱笑,有西班牙先民的豪爽的遗风。要是他自己不讲,我们怎么也不相信他是一个七十岁的老者。在大声和同学们问好,简单的欢迎词后,教授就开始了课程。课程的主题是创业管理,教授深入浅出的阐述了如何识别投资机会,如何获取创业资源,区别了对风险的不同认识,强调了流动资金的重要性,给出了不同行业产品的定位和战略选择。在指明企业家所应具有的品质方面,以自身为例,指出要保持自尊;不要撒谎,因为撒一个谎言,你要用一千个谎言去弥补它;不要频繁评价他人等几点。上课期间,教授是相当风趣,语速也相当快,这对于我们是个不小的压力,在全力以赴,持续紧张的状态中,时间自然溜的飞快。在课堂上特别明显的表现出来的是文化差异。教授上课激情四射,喜欢与同学互动。曾在课上征求我们的意见“Can I take off my shoes?”,然后脱去皮鞋光脚坐在桌子上继续他的课程。这与国内正襟危坐的老师形象相去甚远,但却让学生感觉格外亲切。哥伦比亚学生习惯于这种氛围,上课与教授的讨论比较热烈。而中国的学生由于语言原因和一贯上课习惯,略显被动。周寄中教授在课程结束后与我们交流了上课的感受与收获,提醒大家要提高积极主动意识。
 
第二天早上,Freeman商学院安排我们参观了当地一家制造传送带的企业Intralox,别看传送带不起眼,可Intralox年销售额却有20亿美元。在会议室听完对企业的简单介绍后,厂方带我们去参观了他们的生产车间和组装车间,各个节点的工人都在井然有序的工作着。在生产车间的制模分部里,我们看到了现进的数控设备,在组装车间,产品经理给我们仔细讲解了不同型号产品的特性和优缺点。总的印象是美国的企业很重视三项:一是劳工保护,二是环保,三是成本控制。说到劳工保护,进入厂区就必须带上护目镜,所有的有危险隐患地方都有明显的警示标志。环保这点在这家企业中最突出的就是资源的循环利用。因为传送带生产过程中涉及注塑工艺,所以需要大量的冷却用水。Intralox在厂区的屋顶设利了一个循环冷却水柜,以便将冷却水多次利用。成本控制则体现在不同的工艺环节方面按需使用机器与人工,看似在相厂区与库房内有许多员工,但实则人家是抓大放小将总成本降到最低。
 
参观后,重新回到会议室,他们针对大家提出的问题,比如是否有开拓中国市场的计划,他们企业对员工的薪酬福利政策等,都做了详细的回答。下午仍是回到校园上课,内容是对新创企业的估值,基本上是公司理财方面的知识要点。幸亏,我们已经开过这门课,有些基础,否则对于估值模型以及教授所举实例所涉及的会计知识真是无法招架。不过这次我们可是见识到了,这个可爱老教授讲到兴高采烈处,脱了鞋子,拿着计算机满场走动,不停的问我们应该是什么,应该怎么办的那种投入的风采。
 
第三天,在我们出发去拜访路易斯安娜的首府Baton Rouge前,Freeman商学院的院长接待了我们,并和我们一道前往,参加市长和两名企业家的演讲。市长简单回顾了一下当年飓风对当地的影响,各方的支援,以及当前的经济发展情况,在讲完后,赠送我们每人一枚城市荣誉勋章。来自哥伦比亚的企业家富有激情的讲述了他创业的一生,这是个曾经的军人,曾经的旅居美国的避难者,曾经的被医生诊断出癌症的患者,曾经的创办几家公司并至今仍成功运营的企业家。另一位企业家来自广告界,美国第二大广告商——Lamar,美国主要的户外广告商之一。这位企业家非常职业的介绍了他们公司主要业务和发展状况。在被问到他们企业的愿景时,这个掌管着年利润有2亿美元的执政官回答说“没有”;在被几番问到他们家族企业为什么会选择上市的动机时,他的回答是“很幸运”;在被问到中国政府对户外广告的种种限制,比如户外广告距离道路的安全性时,以及如何面对中国这个潜在市场时,他的回答是他们的广告牌被测试过“很安全”,进中国市场,巨额的固定投资可能受政府政策影响无法收回“不安全”。午餐期间,周寄中教授代表管理学院向到场的嘉宾赠送了我们的礼物,美丽的脸谱剪影。
 
最后的告别午宴是在市中心的国际贸易大厦。因为同时有其他三批不同的交流团体,所以时间上的安排比较有限,午宴前,大家分散在楼顶的餐厅,有的远眺新奥的城市面貌和密西西比河两岸绮丽的风光,有的和刚刚结识的异国同学相互交流,合影留念。落座后,院长致欢迎辞,然后大家开始就餐,饭后一一告别。回酒店的路上,大家不免说起这次学习的收获,提到最多的两个字就是“体验”,希望这次体验不仅丰富了我们每个人的人生经历,也传达了我们学院对外交流的讯息。
 
(本文作者:管理学院MBA 魏宇栋 杨巍)
 

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