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     “你所选择的工作必须能使你增值，这就是你选择就业的最低限。”2007年5月18日，我院毕业生，威客创始人、现北京中科威科科技有限公司总经理刘锋，在接受记者的专访时说。

    选择就业的最低限

    又临近一年一度学生毕业的时候了，就业问题成为人们关心的重点。然而，据劳动保障部有关调查，2007年全国普通高校毕业生人数将达495万，比2006年增加82万，同比增幅达19.9%。2006年高校毕业生的就业寒流，还将持续影响2007届毕业生的就业，并可能再度“降温”。

    那么，在竞争如此激烈的情况下，面对如此严峻的就业形势，毕业生如何选择：是高薪水？是企业知名度？还是别的什么？对此，刘锋给出了这样的答案：“你选择工作必须能使你增值，这就是你选择就业的最低限。”

    刘锋本人是自主创业的典型，但无论是学MBA之前七年的工作经验，还是在经营自己的公司的过程中所遇到的难关，都真切地回应了他的这一“最低限”理论。他形象地举例说，如果你毕业后想去花旗银行任职的话，一门心思只往花旗看是不现实的，而更应该选择一个就近的有发展空间的工作，做上一年半载，学会一些东西后再往上攀登，再做上一段时间，这样逐渐升值，直至能够达到进入花旗银行的资格。

    增值是在选择工作时考虑的主要因素。“不是考虑能拿多少钱，是一千还两千，而是我干这份工作能否使我增值，我的无形资产是否得到提升了，这才是更重要的。”

    兴趣决定一切

    比尔盖茨在哈佛大学演讲时曾提到，他成功的奥妙只有一个词：兴趣。他说：“在你最感兴趣的事物上,往往隐藏着你人生的所有奥秘。”刘锋在坚持威客理念的道路上，凭的也就是这两个字。

    从威客思想的萌芽，到经营威客网站，并且不断将这一理念扩大化，刘锋一直坚持在思考中前进，说到自己所从事的工作，他也会感叹“辛苦，太辛苦了”，可是，内心里他是满足的，能够做自己感兴趣的事，“那真是再好不过了”。最狂热的时候，他“就像祥林嫂一样，逮着谁就说(关于威客的)想法，让他们提意见，并且把做的相关程序给他们看”，归根结底就在于，“我感兴趣的领域恰好就是我的工作”，这无疑是一种莫大的动力。

    就业选择尤其如此，能够“把自己的工作和兴趣点结合起来”是一种最理想的状态，如果没有特别的兴趣点怎么办？“那就多尝试，多积累，在这个过程中慢慢寻找自己的兴趣点。”

    走出象牙塔接近社会

    一个普遍存在于高校学生中的问题就是，他们常常感到迷茫，常常被束缚在自己的象牙塔里，对于社会，并不贴近，以至于在毕业时总需要好长一段时间来适应它。而刘锋无疑是不在此列。有过多年的工作经验，分别在计算机和MBA这两种不同专业中浸染过，并且结合两者之长萌生出一种新的威客理念，刚一毕业即建立了自己的威客网站和公司，凡此种种，刘锋无疑站在一个一般学子无法企及的高度，对此刘锋谦虚地表示，如果说真有什么差距的话，那就是他比普通学生更加贴近社会。

    “像我的一个同学，他就和工地上劳动的工人一起生活了好几年。他可以光着膀子，抱着个大西瓜，一屁股坐在地上，和他们一起谈天说地。”正是这些宝贵的社会经验，不仅让他们能更快地走出象牙塔，了解社会，接近现实生活，也让他们的心态也更为平和、更为理智。而这种平和、理智的心态，也是毕业生面临就业选择时所必备的。

    调整现实与理想的差距

    因为在威客理论方面的创新贡献，刘锋在被关注的同时，如影随形的是沉重的压力，对此刘锋在无奈之余又保持着清醒的认知，他自嘲地说，自己正处在“变形的状态”中，“旁边站着几十个人在仔细看着，你是怎样一点一点变，怎样由一个猴子变成一个人，一个打着领带西装革履的人。”

    而在这个变形的过程中，最痛苦的莫过于现实与理想的差距，这也是每个自主创业者、每个踏足社会的毕业生都会遇到的问题，再完美的逻辑也会在市场和现实面前败下阵来，然而，刘锋的破解之道便是不断的尝试和调整，当然，坚定的决心和平和的心态也非常重要：“后来，我想通了，决定做了就不要后悔，实在不行，大不了回到老家安徽，重新开始。”

    (研究生记者团记者 陈微笑 屈璐璐)