2012年9月12至13日，由中国科学院大学科技管理学院牵头的“研究所科技成果转化过程中的投资与监管模式研究”课题组前往中国科学院上海微系统与信息技术研究所（以下简称“上海微系统所”）、中国科学院上海生命科学研究院（以下简称“上海生科院”）进行调研，就研究所科技成果转移转化模式、转化过程中存在的问题、监管与激励等事宜与有关负责人进行了深入交流与探讨。本次调研由科技管理学院院长霍国庆教授率领，参加调研的课题组成员有肖建华副教授、曾明彬博士及国科控股资产监管部副总经理李毅、郭朗工程师和白冰工程师。
12日上午，上海微系统所举行座谈会，上海微系统所所地合作与产业化处陈秋荣处长、宋朝瑞副处长及杨育锋工程师参加座谈会，就上海微系统所科技成果转化过程中的投资策略、知识产权、激励措施、监管方式及其对原始创新能力的影响、研究所“一三五”战略定位、“创新2020”科研布局等问题进行了深入交流。陈秋荣处长首先介绍了上海微系统所的发展战略、科技成果转移转化的发展思路与取得的成就，霍国庆教授介绍了课题立项背景和拟解决的主要问题，接下来，双方就感兴趣的问题进行了深入探讨，课题组特别对上海微系统所 “以团队为主体，与社会化资金相结合”的合作转化方式进行了详细询问，并就上海微系统所“以无形资产加现金组合”的投资方式等问题进行了对话和意见交换。下午，课题组深入上海新傲科技股份有限公司进行实地调研，获得了大量第一手数据和信息。
13日上午，调研组与上海生科院相关主管领导举行了调研座谈会，生科院倪福弟副院长、院地合作中心高翔主任、上海生科投资管理有限公司刘鹏副总经理参加了座谈，双方就上海生科院科技成果转化过程中的投资策略、知识产权、激励措施、监管方式及其对原始创新能力的影响进行了深入交流与探讨。倪福弟副院长与高翔主任分别用PPT方式对上海生科院的发展历程与重大事件、知识创新工程与战略目标、人才培养与队伍建设、科技创新与产业化等有关情况做了详细的介绍；霍国庆教授介绍了课题立项背景和拟解决的主要问题。接下来，双方就生科院科技成果转化过程中的投资、产权、激励、监管及其对原始创新能力的影响等问题进行了交流。课题组对生科院领导的高度重视和充分准备表示感谢，对生科院在科技成果转化过程中规范、细致、独特的思考和做法表示赞誉；随后，霍国庆教授特别就课题组近期在深圳、长春、北京等地调研的成果做了阶段性总结和经验分享，并将国科大科技管理学院“一三五”战略定位和近期开展的“创新领军人才”、“创新企业家”和“创二代”等培训项目做了详细的说明，期待双方能在更多的领域展开深度合作，以发挥科学院对地方经济、科技和文化的引领作用，为地方的经济和社会发展起到进一步的促进作用。下午，课题组深入上海斯莱克动物有限公司进行实地调研，详细了解了科技成果产业化中存在的问题点和公司生产经营情况，并在深入交流的基础上，霍国庆教授对斯莱克公司的发展战略、企业文化建设等方面提出了建设性指导意见。
