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多元化、本地化、灵活化——努伊谈百事公司与可口可乐公司的区别 【新闻网讯　记者杨晶】“百事可乐和可口可乐公司同样是世界饮料和休闲食品的巨头，那么百事公司之于可乐可口独特的战略是什么呢？”这是在中国科学与人文论坛第57场报告会上的一个精彩的提问。 针对这一提问，努伊的回答更显示出这位百事新上任CEO的睿智和幽默。“首先我可能要比较主观了，我们觉得百事更年轻，如果大家每天喝一瓶的话，永远年轻。”她轻松幽默地切入主题。 她说，首先百事是一个多样化的公司，我们有果汁，有休闲食品，还有燕麦片，所以我们不光做饮料，还有各种各样的食品。其次，我们在中国战略的不同，我们在中国的管理是用本地人，我们超过90%的经理人是中国的公民。我们经营的业务就像在中国的企业一样，和可乐可口在这一点上也不一样。还有一点重大的区别就是在全球范围内来说，百事被人们认为是更灵活、更年轻的。我们的改变比可口可乐更快，更能应对新趋势的需求。所以我们两个公司，有一些相似，但是在很多地方还是不一样的。最后一点区别就在于百事有勇气，有远见，有决断选择我来做CEO，这也是一个很大的差异。