研究员的门，怎么总关着
格罗斯是2004年诺贝尔物理学奖获得者、美国科学院院士，应中国科学院院长路甬祥聘请，出任中科院理论物理所国际顾问委员会主席。格罗斯和受聘的其他委员认为，理论物理所的研究工作做得相当不错。但格罗斯对理论物理所的一个现象不可理解：为什么所里的研究人员上班时都关着自己房间的门？他说：“除了极特殊的情况，我在办公室从来不关门”，因为只有开着门，学生和其他研究人员才很容易看见你，走进办公室和你讨论问题，“如果别人要敲门才能进入，这不是鼓励交流。”
6月12日，在由中科院研究生院举办的中国科学与人文论坛上，中科院党组成员、中国科技大学党委书记郭传杰列举了此例，以说明目前我国科技界的文化环境还有哪些缺陷。他说，对创新来讲，我们需要更多的开明和平等的交流。
郭传杰谈到，在我国科技界，有许多我们习以为常的东西却被外国人“看出了问题”。还以格罗斯等人为例，他们在理论物理所看到饮水机的位置都设在办公区的角落里，“这不好，应该放在中间，增加专家们进行交流的机会。”美国加州大学圣地亚哥分校物理系的一位教授说：不让别人知道自己在做什么，也不在乎别人在做什么，这不是做科学的方法。科学研究需要自由地交换意见，需要共同创造。这位教授说，在他的办公大楼里，过道上、办公室和会议室的墙上，到处都挂满了黑板，供研究人员交流、碰撞，以产生思想的火花。
等了好几分钟，没一人提问
中国人开会，讨论的气氛差一些，尊卑、长幼，许多无形的框框限制着我们。郭传杰始终忘不了这样一件事：前几年，一位诺贝尔奖获得者到北京四中做演讲。演讲结束时特意留下一点时间让大家提问。“我们等了好几分钟也没有一个人提问。这位诺贝尔奖得主很奇怪：在美国，我演讲的时候就会被人打断，可在中国，演讲完了还没人提问。”郭传杰认为这是一种潜在的文化传统在影响着中国人。
曾在中科院的研究所和院机关工作30多年的郭传杰，在进入知识创新工程后，重点研究创新文化的问题。他认为要搞创新就一定要有激情，没有激情的人是搞不出创新的。他说，国家科技奖获得者吴文俊现在还活跃在科研一线。有人问他，您现在还这么有激情？吴文俊很奇怪：科学家要没有激情，不是一件奇怪的事吗？有激情才是正常的啊!几年前，吴文俊到西双版纳去，80岁了还骑大象玩，他确实有激情。
该宽的不宽，该严的不严
在我们的科研环境中，除了受传统影响有一些不利于创新产生的文化氛围外，还有许多“糟粕”。在论坛上，郭传杰毫不留情面地予以痛斥。
“科研老板”问题。“有些人一天到晚就是跑项目拿经费，拿到经费后再让别人去做研究，自己倒真有一点儿当老板的样子。虽然这种人不是很多，但是这种苗头很可怕。”
盲目追求论文数量。在科技界，把一篇论文拆成两篇或三篇发表很常见，只顾数量，不言质量。国内有的期刊越来越厚，以至于要靠出增刊给论文找“出路”。一些国外期刊的主编已经提出：凡是来自中国的论文首先要打一个问号。
科研经费管理不严。现在一些单位疏于经费管理。只要你能拿到经费，做什么都可以。听说有的人为家里买个冰箱也可以用课题经费来报销。
此外，科技界还存在着作弊、造假、浮躁、浮浅、浮夸等现象。
如果归纳一下我们的科研文化环境差在什么地方，郭传杰认为是，“该宽松的不宽松，该严的不严。”他强调，作为科研工作的管理者，一个很重要的责任就是营造好的文化氛围，而不是手上抓了多少项目。科研管理一定要加强制度建设。
(来源：科技日报 李大庆)
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