根据企业“一院两地”的现实情况，培训班于九、十月分别在沈阳和哈尔滨两地进行，主要以中航某院科研项目管理人员和技术骨干为主，包括院领导、型号总师、科研部门及各研究室项目负责人等。
国科大培训中心精心策划本期培训方案，打破以往老师授课、学员坐着听的模式，将参训的所有学员分成若干案例组，每组的案例题目均以学员目前正在从事的型号研发项目为主，老师边讲，学员边根据自己学的项目管理标准的工具和方法对所从事的型号项目流程进行梳理和系统化完善，极大的增加了培训的实战意义。
该院领导在培训结束时指出：本次培训是本院进行项目管理知识普及的第一步，课程中所讲授的理念、工具、方法等，对从事型号项目研发管理的人员来讲非常解渴。下一步将会继续在工作中推行项目管理技术，一是选派重点型号的管理人员进行认证学习，二是在现有项目中加以应用，成熟一个，推进一个。学员们普遍反映培训教学内容丰富，实用性强，与实践结合十分紧密，对现实工作有很强的指导作用。
